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绩效提升与执行力管理体系---*中瀚管理体系设计特训营

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           三天两晚。专家团队辅导。咨询设计特训营



从此,你不再为绩效低下执行力下滑而困扰!



  从此,你的企业有了卓越绩效提升的机制和模式!



   从此,你的企业有了卓越执行力提升的模式和手段! 









?      《管理体系设计特训营》的设计内容



          《卓越的绩效提升管理》七大体系设计



1、《目标导航管理体系》设计



 2、《绩效潜能测评体系》设计



3、《绩效素质开发体系》设计



4、《责任提升管理体系》设计



5、《绩效激励管理体系》设计



6、《绩效提升辅导体系》设计



7、《绩效成功管控体系》设计



  



          《团队执行力提升管理》七大体系设计



1、《组织执行力管理体系》设计



 2、《学习型组织管理体系》设计                



3、《员工满意度提升体系》设计            



4、《员工激励管理体系》设计                



5、《组织执行管理体系》设计



6、《企业军规管理体系》设计



 7、《团队建设管理体系》设计



 



《管理体系设计特训营》的教学设计模式与手段



【专家教学训练】



教学与设计时间:三天两晚。40%时间讲解管理体系设计的原理、案例、方法和工具,40%时间指导企业团队现场设计出本企业的管理体系方案,20%时间对企业设计的方案进行修正完善的辅导。



 



【企业学习方法】



1、管理团队学习:企业派出4-5人的管理团队学习;参训团队成员包括董事长、总经理、常务副总、人力资源负责人、设计助理(至少带上3台笔记本电脑);



2、设计原则研讨:按照导师讲授的设计体系框架、设计原理,研讨本企业管理体系设计的原则、关键控制点和设计内容;



  3、管理体系设计:按照导师提供的设计参考模板、设计工具,设计本企业《卓越绩效提升管理体系》、《团队执行力管理体系》;



   4、管理方案修正:根据导师、顾问专家的指导意见,在专家组的辅导下修正、完善设计体系方案。



 



【特训营学习费用】



每个企业学习费用为40000元。于参加特训营前10个工作日全额交纳学费。



特训营学习地点:长沙(湖南班), 广州(全国班)。



 

 
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